Sujet difficile et très polémique que celui des holdings, mais tu as été parfaitement clair.
Tu as parfaitement compris pour faire simple qu'à la revente, l'acheteur peut déduire l'intégralité des intérêts d'emprunts, amortir l'intégralité des frais liés à l'acquisition ( droits d'enregistrements, honoraires notariés, honoraires de transaction... ).
Le sujet d'achoppement et tu as raison d'aborder le problème : qui est majoritaire dans la holding ?
Il faurait pour ma part que ce soit dans le cas une holding-une pharmacie et que l'on a un associé extérieur le gérant de la pharmacie.
Bref même comportement pour la holding que pour une SELARL.
Tout se complique si une holding détient plusieurs pharmacies.
Dans sa Pharmacie en SELAS, le gérant est majoritaire en voix donc décide.
D'un point de vue entrepreneurial et patrimonial, il est mieux d'avoir des parts dans plusieurs pharmacies au travers d'une holding ne serait-ce à minima que pour lisser le risque.
Après, comme pour toute association, bien faire attention avec qui on part et alors on est le
ou la